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Camunda

Effiziente Prozesse mit BPMN und Camunda

In der Ausrichtung ihrer Digitalisierungsstrategie automatisieren Landesbanken, Verbundunternehmen und große Sparkassen fachliche Prozesse und Abläufe.

Sind hier anwendungsübergreifende Lösungen erforderlich, ist eine enge Zusammenarbeit, vor allem aber ein enges Verständnis zwischen den Fachbereichen und den Entwicklern notwendig. Die Software-Spezialisten der Finanz Informatik Solutions Plus (FI-SP) verfügen über Erfahrungen in allen Methoden der Prozessautomatisierung. Als Entwicklungspartner der Finanz Informatik (FI) nutzen wir zur Modellierung der Geschäftsprozesse die Business Process Suite „Camunda Platform“.

Die Modellierung durch grafikgestützte Tools stellt eine gemeinsame Sprache zwischen Fachbereich und IT dar, und schafft damit ein hohes Verständnis zwischen den Entwicklungspartnern. Die Fachbereiche haben hier die Möglichkeit, Abläufe vom Prozess her zu denken und darzustellen, ohne bereits zu Beginn Einschränkungen durch IT-Erfordernisse oder Anwendungsgrenzen zu berücksichtigen.

Die grafische, sehr verständliche Darstellung über BPMN (Business Process Model Notation)-Diagramme ermöglicht es ihnen, sich schnell und aktiv an der Prozessgestaltung zu beteiligen. BPMN zeichnet sich dadurch aus, dass es leicht verständlich aber dennoch präzise und direkt technisch umsetzbar ist.

Darüber hinaus bietet diese Form der Prozessmodellierung weitere Vorteile für unsere Kunden:

  • Fachbereiche sind mit den in Camunda abgebildeten Prozessen auch nach der Umsetzung in der Lage, diese zu überwachen, zu messen und zu optimieren.
  • Wir unterstützen unsere Kunden mit dieser Prozessmodellierung darin, digitale Prozesse klar und unkompliziert zu definieren und umzusetzen. Als Silber-Partner von Camunda berichten wir regelmäßig über unsere Erfahrungen, und geben Einblicke in interessante Umsetzungsprojekte.
Darstellung über BPMN Business Process Model Notation-Diagramme
  • Qualifizierte Prozessanalyse für die Automatisierung mittels Camunda
  • Unterstützung bei der Identifikation von geeigneten Prozessen
  • Verbindung der Anwendungssysteme auf Schnittstellenebene
  • Erfahrung in allen Methoden der Prozessautomatisierung
  • Steuerung durch Geschäftsprozessmodellierungs-Tools
  • Einsatz von grafisch visualisierten BPMN-Prozessdiagrammen (Business Process Model Notation)
  • Nutzung bestehender Best-Practice-Lösungen (Software-Komponenten, Bibliotheken)
  • Projektmanagement über alle Phasen
  • Erfahrung im Bereich Camunda durch umgesetzte Projekte
  • Silber-Partner von Camunda
  • Einsatz von geschulten Software-Entwicklerinnen und -Entwicklern, sowie Certified Camunda Engineers in den Projekten.
  • Profunde Kenntnisse der Standard-OSPlus-Automationsfunktionen und -abläufe
  • Beratung bei der Nutzung von IT-Schnittstellen zur effizienten maschinellen Abarbeitung von Geschäftsprozessen
  • Einfache Prozessmodellierung durch grafikgestützte Tools schafft eine gemeinsame Sprache zwischen Fachbereichen und Entwicklern
  • Schnelle und aktive Einbindung der Fachbereiche möglich

Kontakt

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