Projektmanagement in komplexen Strukturen

„In time, in quality, in budget“ lautet das Ergebnis bei weit mehr als 95 Prozent aller IT-Projekte, die die Finanz Informatik Solutions Plus in den vergangenen 15 Jahren im Kundenauftrag verantwortet und realisiert hat. Dieser weit über Branchendurchschnitt liegende Erfolg basiert auf unserem methodischen Ansatz im Projektmanagement und einer in unserem Haus konsequent gelebten Projektkultur, die auf einen kontinuierlichen Aufbau von Best Practice-Wissen zielt. Unser professionelles Projektmanagement hat sich inzwischen zu einer Kernkompetenz entwickelt, die Kunden bei der Übertragung von Management-Aufgaben in Projekten, bei der Implementierung und Umsetzung von Projektmanagement Offices und im Rahmen von Projektaudits gezielt beauftragen.

Der Aufbau und die konsequente Anwendung unserer eigenen, effizienten Projektmanagement-Methodik folgt der Erkenntnis, dass Planbarkeit, Kostentransparenz und Qualität in komplexen IT-Projekte nachhaltig steigen, wenn diese auf Basis von Best Practices organisiert und geführt werden. Vor diesem Hintergrund verantwortet in unserem Haus das Methodik-Team Projektmanagement (PM) nach einem definierten Vorgehensmodell die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer praxisbewährten Methodik, mit der wir Projekte effektiv und effizient planen, steuern und überwachen. Unsere pragmatische Methodik basiert auf einem ausgereiften Methodikkatalog, der in unserer täglichen Arbeit wie ein Werkzeugkasten genutzt wird, um IT-Projekte auf Basis von Best Practices zu organisieren. Das gesammelte Wissen und die entsprechenden Handlungsanleitungen stehen jedem Mitarbeiter für die Projektphasen „Angebotserstellung“, „Projektvorbereitung und Start“, „Projektdurchführung“ und „Projektabschluss“ zur Verfügung. Zusammen mit einer stringenten Projekt-Organisation in unserem Haus, die jedem Projektleiter die permanente Unterstützung und auch ein projektbegleitendes Controlling durch erfahrene Projekt- und Qualitätsmanager zusichert, realisieren wir IT-Projekte in time, in quality und in budget.

Über die intensiven Schulungen in unserer eigenen Methodik hinaus sind einige unserer Mitarbeiter in gängigen agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden wie Scrum, Prince2, PMI, GPM IPMA etc. zertifiziert. Und selbstverständlich wenden wir in der Praxis auch kundenseitig vorgegebene Verfahren an. Diese ergänzen wir gegebenenfalls um weitere erfolgsentscheidende Elemente wie praxisrelevante Kennzahlen und KPIs. Um für den Projekterfolg in die Verantwortung gehen zu können, streben wir in IT-Projekten die Gesamtprojektleitung an und besetzen in solchen Projekten regelmäßig strategische Positionen.

Kontakt:
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Unsere Expertise umfasst im Einzelnen

  • Übernahme der Gesamt- und Teilprojektleitung in komplexen IT-Projekten.
  • Übernahme von Verantwortung für komplexe Gesamtprojekte und Teilprojekte mit besonderer Expertise in den Bereichen individuelle Softwareentwicklung, Migration, OSPlus, BI,SAP® BankAnalyzer und Application Management.
  • Erfolgsbewährtes, systematisches Projektmanagement für individuelle Kundenprojekte.
  • Effizientes Projektmanagement in allen Phasen von IT-Projekten.
  • Best-Practices für Projektmanagement-Prozesse in Planung, Steuerung und Controlling.
  • Systematisches Risiko-, Test- und Qualitätsmanagement während der gesamten Projektlaufzeit.
  • Testgetriebenes Projektmanagement.
  • Weitreichende Kompetenz in agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden.
  • Einbindung kundenseitig vorgegebener Projektmanagement-Verfahren in erfolgsbewährte Methodik.
  • Anwendung praxisrelevanter Kennzahlen und KPI’s zur Sicherung von Qualität, Produktivität, Termintreue u.a. für das Projektmanagement.
  • Aufbau, Leitung und operative Umsetzung von Projektmanagement Offices (PMO) für das Multiprojektmanagement.
  • Qualifiziertes Staffing von IT-Projekten.
  • Durchführung von Projektreviews und Projektaudits.
  • Turnaround Management für laufende IT-Projekte.

Ihr Plus auf einen Blick

  • Unser nachprüfbares Leistungsversprechen: IT-Projekte in time, in quality, in budget.
  • Frühzeitige Planungssicherheit bei komplexen IT-Projekten hinsichtlich Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Nutzen.
  • Besondere Expertise im Bereich qualitätsgesicherter und kostenoptimierter Softwareentwicklungs-Projekte mit qualifizierbarem Leistungsumfang zu kalkulierbaren Preisen.
  • Professionelle IT- und bankfachliche Skills für das IT-Projektgeschäft.
  • Eingespielte Projektteams für alle Aufgaben in IT-Projekten.
  • Projektorganisation mit einem ausgeklügelten Qualitäts- und Risikomanagement-Verfahren.
  • Objektive Beurteilung bzw. dritte Meinung durch neutrale Projektreviews und Projektaudits.

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